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Painel Gestão UnB: uma nova ferramenta de transparência e eficiência para a gestão universitária.
Ferramenta permite acesso e acompanhamento simplificado a dados orçamentários. Órgãos externos elogiam e sugerem expandir uso da tecnologia para outras federais. O Painel de Gestão UnB já está disponível para a comunidade e reúne, em um ambiente interativo, dados de orçamento anual, pagamentos e previsões de despesas, facilitando o acompanhamento da execução orçamentária da Universidade. A ferramenta foi lançada em 18/11/2025, no Auditório da Reitoria, com a proposta de ampliar a transparência ativa, fortalecer a governança e apoiar a tomada de decisão com base em evidências. O painel organiza as informações em sete menus principais (orçamento anual, disponibilidade orçamentária, restos a pagar, saldo dos empenhos, emendas parlamentares, pagamentos realizados e previsão de despesas) e inclui filtros, indicadores, gráficos e glossário para apoiar a leitura cidadã dos dados. O projeto foi construído de forma colaborativa por DAF e DPO, com apoio dos laboratórios InsightGov e Latitude, e recebeu recursos da FAPDF. ➡️ Leia a reportagem completa no UnB Notícias: Painel de gestão projeta UnB como modelo de transparência pública. Notícias UnB
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DAF indica transparência pública, boas práticas de governança e comunicação assertiva como tripé gerencial
A nova gestão do Decanato de Administração (DAF) da Universidade de Brasília (UnB) definiu três pilares centrais para conduzir suas ações entre 2024 e 2028: transparência pública, boas práticas de governança e comunicação assertiva. Servidor técnico da UnB desde 2010, Jeremias Arraes tem experiência em gestão pública e gestão contábil. Foto: Beto Monteiro/Secom UnB O decano Jeremias Arraes reforça que a transparência deve ser ativa e acessível, com informações financeiras e patrimoniais disponibilizadas de forma clara e periódica. A proposta é reduzir burocracias e facilitar a tomada de decisões com base em dados concretos. Outro ponto forte da nova gestão é o compromisso com uma governança moderna, que valoriza o controle interno, o cumprimento das normas e a responsabilidade na condução dos recursos públicos. Por fim, a comunicação passa a ser vista como ferramenta estratégica. O DAF pretende ampliar o diálogo com as unidades acadêmicas e administrativas da UnB, promovendo maior entendimento das ações desenvolvidas. Além desses pilares, a gestão também trabalha na consolidação da estrutura organizacional do DAF, na melhoria dos espaços físicos e na implementação de novos modelos de contratação e planejamento. Confira a entrevista completa em: UnB NOTÍCIAS
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Seminário de Planejamento Estratégico do DAF e apresentação dos resultados alcançados
No dia 12 de dezembro, o Decanato de Administração realizou seu Seminário de Planejamento Estratégico e apresentação dos resultados alcançados no Auditório Azul da FACE UnB. O evento reuniu servidores, gestores, decanos, professores convidados, colaboradores da universidade e a Reitora Rosana Naves para debater e celebrar as conquistas do DAF Entre as pautas debatidas, destacaram-se o Planejamento Estratégico do DAF, os resultados alcançados de 2021 a 2024 e as perspectivas e metas para o ciclo de 2024 a 2028. Foram apresentadas as novas equipes do Decanato de Administração, ressaltando as alterações implementadas para a nova gestão. O seminário também foi um importante momento de confraternização entre os servidores para celebrar os avanços conquistados ao longo do ano. A ocasião simbolizou o encerramento de mais um ciclo de trabalho bem-sucedido. Um dos pontos altos do evento foi a homenagem especial realizada por meio de votação interna, que reconheceu o esforço e a excelência no desempenho de quatro servidores: • Magna Valéria (ex Secretária Executiva do DAF), reconhecida por sua trajetória e legado deixado; • Selma Lopes (atual Secretária Executiva do DAF), pelo comprometimento e liderança na função de coordenadora da CCP/DACP; • Fernando José Couto (Assessor do DAF), pela contribuição e esforço como Diretor da DCA; • Karina Barbosa (servidora da DCO), pelo profissionalismo e dedicação exemplar em suas funções. Vitor Cotia - Diretor DIMEX; Antônio Bezerra - Diretor DCF; Gabriela Cota - Diretora DACP; Jeremias Arraes - Decano; Tatiana Ulhoa - Diretora DCA; Ricardo Oliveira - Diretor DCO; Selma Lopes - Coordenadora da Secretaria Administrativa do DAF; Fernando Couto - Assessor do DAF; Daniel Silva - Diretor DGM.
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2º Seminário de Boas Práticas em Contratações Públicas da Central de Compras
Os servidores Ricardo Oliveira, Shirlene Lima, Luciana Maria e Kelver Rodrigues, do Decanato de Administração da Universidade de Brasília (UnB), marcaram presença no 2º Seminário de Boas Práticas em Contratações Públicas, promovido pela Central de Compras. O evento, realizado no dia 10/12/2024, no Instituto Serzedello Corrêa (TCU), reuniu especialistas, gestores e profissionais de diferentes instituições para compartilhar experiências, debater desafios e explorar inovações no âmbito das contratações públicas. A programação do seminário abordou temas relevantes, como a importância da inovação nas compras públicas, os desafios do agente público no planejamento e execução de compras, além de debates sobre tecnologia, sustentabilidade e compliance. Destaque também para os estudos de caso apresentados, que trouxeram soluções práticas e inovadoras, como o uso de modelos de marketplace e a contratação de computadores como serviço (PCaaS). A participação dos servidores da UnB reforça o compromisso da instituição com a busca por excelência e modernização em seus processos de aquisição e gestão de contratos. Essa troca de experiências e conhecimentos contribui diretamente para o fortalecimento da governança e da eficiência nas contratações públicas, alinhando-se aos objetivos de desenvolvimento sustentável e às boas práticas administrativas. O evento também foi uma oportunidade para networking e reconhecimento de iniciativas de destaque, encerrando-se com uma cerimônia de premiação e homenagens. A presença do DAF demonstra o empenho da UnB em consolidar sua atuação como referência em práticas inovadoras e sustentáveis na administração pública.
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Boas vindas ao novo Decano de Administração da UnB
Nessa nova gestão que se inicia, o professor Jeremias Arraes assume o cargo de Decano de Administração da Universidade de Brasília. Jeremias é Doutorando em Ciências Contábeis pela UnB (PPGCONT/UnB), com formação acadêmica que inclui Mestrado em Gestão Pública (UnB, 2015) e Bacharelado em Ciências Contábeis (ULBRA/TO, 2006). Especialista em Auditoria Interna e Externa (UDF/ICAT, 2008) e Controle e Auditoria Públicas (FMBH, 2009), possui ampla experiência em gestão pública e privada, combinada com atuação como pesquisador e docente. Possui experiência comprovada no ensino superior, é professor no Curso de Especialização em Contabilidade e Finanças Públicas Municipais (CCA/FACE/UAB/ CEAD), tendo atuado anteriormente como professor no Departamento de Ciências Contábeis da UnB e como Professor Pesquisador no Instituto Federal de Brasília (IFB). Além disso, exerce atividades como Administrador Judicial (auxiliando o TJDFT) e Consultor especializado em planejamento e compras públicas. Em carta aberta ao DAF, Jeremias declarou: “É com imensa honra e gratidão que assumo o cargo de Decano de Administração da Universidade de Brasília (UnB), uma das maiores e melhores universidade do país e da América Latina. Tenho o privilégio de servir a esta instituição e à sociedade, como servidor público, desde 2010, onde sempre tive um espaço de aprendizado, desafios e crescimento. Nesta instituição, tive a oportunidade de ser aluno (graduação, mestrado e doutorado), técnico (contador) e professor (graduação e pós graduação), além de assumir diversos cargos de coordenação, direção e assessoramento. Esperem de mim seriedade e humildade para aprender com cada um de vocês, pois o lugar que ocupo não está acima da competência desses grandes profissionais que fazem a administração funcionar”.
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Visita Técnica da Diretoria de Compras do DAF à Faculdade UnB Gama (FGA)
No dia 8 de outubro, foi realizada a visita técnica da Diretoria de Compras do DAF à Faculdade UnB Gama (FGA), com objetivo de fortalecer o diálogo sobre o planejamento e a gestão das compras no âmbito da Universidade de Brasília. A reunião contou com a presença dos seguintes participantes:- Prof. Dr. Leandro Xavier Cardoso (Diretor da FGA);- Prof. Dr. André Barros de Sales (Vice-diretor da FGA);- Leandro de Moura (Servidor de Compras da FGA);- Kleber Sebastião Rodrigues (Chefe Setor de Compras da FGA);- Ricardo Silva Rodrigues de Oliveira (Diretor da DCO);- Ricardo de Farias Barbosa (Coordenador da DCO/CAIP);- Karina Coelho Barbosa (Pregoeira da DCO). Durante a visita, foram discutidos temas centrais para a melhoria da eficiência e eficácia das aquisições, destacando-se a importância do planejamento adequado das compras, com ênfase na elaboração do Plano de Contratações Anual (PCA). O PCA foi destacado como um instrumento fundamental para o alinhamento das demandas das unidades acadêmicas com a disponibilidade de recursos, promovendo a otimização dos processos licitatórios e garantindo a tempestividade das aquisições. Foi abordado também o funcionamento das compras na UnB, onde se discutiu o fluxo atual de trabalho, os desafios enfrentados e as possibilidades de aprimoramento nas rotinas de aquisição da FGA. A equipe da DCO apresentou orientações sobre as boas práticas a serem adotadas no processo de compras, desde a etapa inicial de levantamento de necessidades até a conclusão das contratações. Ressaltou-se a importância estratégica das compras para a gestão administrativa e acadêmica da universidade. As aquisições foram tratadas como elementos cruciais para o bom funcionamento das atividades acadêmicas e administrativas, impactando diretamente a qualidade dos serviços prestados pela Universidade de Brasília. A visita técnica foi um momento relevante para a troca de experiências entre as equipes da FGA e da DCO, permitindo a construção de um entendimento mútuo sobre os desafios e soluções no campo das compras públicas, com vistas a aperfeiçoar a gestão de recursos e contribuir para o desenvolvimento institucional da UnB.
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Evolução do Índice iESGo: Um Reflexo do Compromisso do Decanato de Administração nas práticas de Governança, Sustentabilidade e Inovação na UnB
A Universidade de Brasília (UnB) alcançou um marco significativo em sua trajetória de governança ao registrar um índice de 89,3 no iESGo (Índice de Governança, Sustentabilidade e Inovação) em 2024, conforme avaliação do Tribunal de Contas da União (TCU). Essa evolução, que representa um salto considerável em relação aos 44 pontos obtidos em 2018 e aos 81,5 pontos em 2021, posiciona a UnB em 8º lugar entre as 117 instituições de ensino avaliadas e reflete a contribuição do Decanato de Administração em modernizar processos e promover uma gestão transparente e eficaz. Um dos destaques dessa melhoria são os avanços nos índices de Gestão de Contratações, com o IGestContrat subindo de 72,3% para 94%, e o IGovContratações, que avançou de 82,9% para 96,7%. Esses resultados são frutos das atividades essenciais desenvolvidas pela Diretoria de Compras - DCO, pela Diretoria de Contratos Administrativos - DCA e pela Diretoria de Importação e Exportação - DIMEX , que têm trabalhado arduamente para otimizar processos, aumentar a eficiência e garantir a transparência nas aquisições da UnB. No Consuni, foram celebradas essas conquistas, reconhecendo a importância da colaboração entre as diretorias para superar as pendências anteriores e melhorar a gestão, com destaque para o trabalho conjunto do DAF, que foi crucial para alcançar esses índices elevados, reforçando o compromisso da UnB com a excelência na governança. Com a continuidade desse esforço coletivo, estamos certos de que alcançaremos novos patamares de excelência, sempre em prol do bem-estar da nossa comunidade e do compromisso com um futuro sustentável.
Qual a coisa certa a fazer
Jeremias Arraes
O professor e filósofo norte-americano Michael Sandel ministra um dos cursos mais procurados na Universidade de Harvard. Neste curso, denominado Justiça: Qual a coisa certa a fazer? [1], Sandel aborda diversos temas que colocam em conflito a Lei e a moral, criando debates entre os alunos para que haja uma reflexão do que é certo ou errado.
O curso traz debates de temas como: Qual o preço de uma vida? Liberdade de escolha; quem é meu dono? Obediência; direito de propriedade; o bom cidadão; o que merecemos? Uma lição sobre mentira; princípio supremo da moralidade; dentre outros. A intenção de Sandel, é forçar os estudantes a repesarem seus conceitos morais e éticos, despertando um sentimento de solidariedade, por meio do qual eles possam implementar políticas que resultarão em bonança a um corpo social.
A recente pandemia agregada aos problemas sociais, econômicos e políticos que os brasileiros vivenciam há alguns anos, nos deixaram ainda mais vulneráveis a imoralidade, a impassibilidade e a práticas maldosas que só resultam em prejuízos a uma sociedade. Assim, ao contrário das aulas do professor Sandel, que têm propósito de motivar o cidadão a praticar a solidariedade, nossa população se mostra cada vez mais negligente na preocupação de fazer o bem ao próximo.
Muitos desses problemas podem ser observados por meio do mal uso da comunicação nas mídias sociais, com o agravante do volume de informações compartilhadas em um curto espaço de tempo. A Sortlist, agência especializada em marketing digital, divulgou em 2022 [2] um estudo realizado com 42 países, que mostra quanto tempo em média uma pessoa gasta nas redes sociais. O resultado da pesquisa mostra o Brasil como o segundo país com mais tempo gasto em redes sociais (média de 3 horas e 42 minutos por dia ou 56 dias por ano).
Portanto, com 90% dos domicílios do país tendo acesso à internet [3], e o brasileiro dedicando tanto tempo as redes sociais, é provável que você já tenha recebido e compartilhado textos, imagens e vídeos dos mais diversos assuntos, sem que se preocupasse com a origem, a veracidade ou a qualidade da informação repassada e ao fazer isso, você já se perguntou se sua atitude foi a coisa certa a fazer?
Virou algo comum encontrar nas nossas redes sociais amigos e parentes que se tornaram especialistas em determinados assuntos da noite para o dia. Assuntos de extrema complexidade como os que envolvem a ação do Estado no período pandêmico, política, diversidade de gênero e vacinação contra a covid-19 são abordados de forma superficial sem nenhuma preocupação em ajudar a solucionar ou amenizar um problema. A consequência disso, é a formação de uma sociedade cada vez menos solidária.
Vivenciamos, no período pandêmico ocasionado pelo coronavírus (causador da covid-19), a publicação de normas que estabeleceram reclusão social, fechamento do comércio e das escolas, indisponibilidade dos serviços públicos, etc. e que acabaram por interferir diretamente nos direitos constitucionais de liberdade e propriedade do indivíduo. A população ao se deparar com essas ações do Estado, que buscava manter a ordem e o controle da saúde no país, ficava ainda mais insegura com as informações compartilhadas de forma irresponsável.
Foram noticiados diversos conflitos no país onde de um lado estava o Estado, que obrigava o cumprimento da Lei e do outro lado alguns indivíduos que entendiam que as medidas adotadas pelo Estado eram rígidas e auferiam seus direitos de liberdade e propriedade. Fato é que o período pandêmico só evidenciou que não somos uma boa sociedade, pois uma sociedade, em tempos de dificuldade, permanece unida, onde as pessoas se preocupam umas com as outras e tentam se ajudar reciprocamente.
Superado o período pandêmico, começam as discussões nas redes sociais sobre as vacinas: vacinar ou não? Vacinar crianças ou não? Contudo, o debate que, a priori, deveria ser saudável, pois gera um conhecimento sobre determinado assunto e possibilita tomar a melhor decisão para si ou para outrem, é realizado com base nos argumentos do achismo e que desconsideram a ciência e os estudos que indicam o que seria melhor para sociedade. Logo, o compartilhamento de informações, principalmente aquelas relacionadas à saúde, quando encaminhadas sem o devido zelo, acabam causando prejuízos à vida das pessoas.
Mais recente, um indivíduo gravou um vídeo [4] criticando um shopping por ter destinado uma vaga para pessoas neurodiversas, que segundo ele, seria para atender a comunidade LGBTQIA+. O vídeo viralizou e foi compartilhado por milhares de pessoas, muitas delas, sem conhecimento de que a neurodiversidade, inclui, por exemplo, pessoas com transtorno do espectro autista (TEA) e nada tem relação com comunidade LGBTQIA+. Esta matéria resume minha tentativa de discorrer um pouco sobre os ensinamentos do professor e filósofo Michael Sandel sobre qual a coisa certa a fazer. Pois ela nos mostra a ausência da solidariedade, o compartilhamento de informações sem o devido conhecimento e o mal que essas ações impensadas causam na vida das outras pessoas.
Então, compartilhando com vocês essa reflexão, deixo a seguinte indagação: o que você tem feito com os conteúdos que recebe nas suas redes sociais? Ou melhor, você sabe a coisa certa a fazer com esses conteúdos?












